Unternehmenskrise und Co-Pilot? Was haben diese Dinge gemeinsam? Wie können Unternehmer von Piloten und den Strategien und Handlungsweisen einer Flugzeugcrew im Cockpit lernen?

Unternehmenskrisen sind kein plötzliches Schicksal, dem ein Unternehmer einfach ausgesetzt ist. Krisen kommen nicht über Nacht, sie bauen sich auf - auch auf Fehlern, die in Unternehmen gemacht werden. Fehler jedoch bieten immer die Chance zu lernen und ein Unternehmen weiterzuentwickeln und zukunftsfest zu machen. Dafür ist es notwendig, in einer Krise früh zu reagieren, um noch ausreichend Handlungsspielraum zu haben.

Berater sind in solchen Zeiten Co-Piloten des Unternehmers, die mit ihm gemeinsam den "neuen Kurs" bestimmen und den "Horizont neu abstecken". Hierbei lässt sich viel von Planungs- und Handlungsweisen einer Cockpitcrew lernen wie etwa dem Crew Coordination Concept. Der Blick ins Cockpit lohnt nicht zuletzt deshalb, weil Piloten genauso wie Unternehmer zum Erfolg verdammt ist - eine Bruchlandung will schließlich niemand erleiden.

Professionelle Beratung ist gerade in Krisenzeiten überlebensnotwendig. Zögert man zu lange, droht der Absturz - ist die Kurskorrektur nicht richtig, so wird sich die Lage verschärfen.

Reden Sie mit uns, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen in Turbulenzen geraten sind - wir bestimmen Ihre Position schnell und sicher und bringen Sie wieder auf Kurs.